"Placer l'humain au cœur du dispositif"

" Placer l'humain au cœur du dispositif "

jeudi 10 mai 2012

Pour une Université durable


  • Il faut dépasser les seules actions environnementales et inscrire le développement durable (sous tous ses aspects, y compris sociétaux, économiques et générateurs de liens humains) dans le prochain projet d'établissement.
  • Sinstaller enfin dans une véritable logique environnementale (recyclage obligatoire, mise en place d'actions moins gourmandes en termes d'énergiechauffage et éclairagemettre aux normes les bâtiments afin d'être moins déficitaires énergétiquement parlant) ; faire de la protection de l’environnement un état d’esprit généralisé.
  • Passer de la simple accumulation des petits gestes environnementaux quotidiens à un véritable projet de vie sur nos campus, qui place aussi l'idée de développement durable au cœur des actions sociales de notre établissement : aider les étudiants les moins favorisés, faciliter l'accès aux lieux d'études, développer des actions culturelles, favoriser le dialogue et la démocratie interne, replacer l'humain au cœur de nos techniques d'encadrement, c'est aussi du développement durable !

Ø  


Pour une vraie politique culturelle de l'établissement


  • Mettre sur pied, dans un esprit de concertation avec chaque personnel concerné et chaque étudiant impliqué, une véritable stratégie de développement de l'offre culturelle de nos sites universitaires : il n'y a aucune raison pour que chacun de nos sites ne puisse pas proposer, s'il le souhaite, un festival ou un événement de premier plan qui lui ressemble et qui s'articulerait sur un projet culturel global de l'établissement.
  • Organiser des états généraux de la politique culturelle de notre établissement, afin de recenser toutes les idées en la matière : replacer les étudiants au centre de la vie culturelle de nos campus, afin que ces animations culturelles viennent surtout des étudiants et qu'elles leur bénéficient en priorité. 
  • Faire mieux connaître aux personnels et étudiants les centres culturels névralgiques de l'établissement (ex. Le Bouillon à Orléans La Source) afin de trouver de nombreuses bonnes idées d'utilisation de ces lieux, dans une logique d'ouverture à tous les publics concernés, et en rendant notamment plus transparente l'utilisation de chaque centre.


 

Pour une ouverture sur les partenariats extérieurs

  •  L’Université d'Orléans devra assurer un rôle moteur dans la dynamique territoriale en lien avec les principaux acteurs locaux (CROUS, collectivités territoriales et organismes socio-culturels) dans les secteurs clefs : logement, restauration, transports, santé (étendre les prestations offertes dans le cadre du « service de santé » du campus d’Orléans aux centres universitaires), action sociale, sport et culture, handicap.
  • Elle devra s’engager dans une gestion claire et ambitieuse des fondations universitaires, notamment par une ouverture vers des partenaires susceptibles de créer des liens durables entre notre établissement et le reste de la société.